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我们所有主打产品都具有让求职者与招聘企业之间产生联系的作用

很多刚开始在互联网领域创业的朋友都没搞清楚这两者的差别,或者虽然知道它们的差别但是在产品设计的阶段往往忽略了这一点。我们知道,任何产品在设计的时候,设定不同的目标人群,做出来的产品都可能是南辕北辙、完全不同的。这也是很多产品看似很有前景,但上线后的成绩却惨不忍睹的原因。

  当客户与用户能够统一起来,也就是说客户即用户的时候,那自然不会出现这个困扰,但当两者不能统一时,我们在设计产品时该如何平衡呢?这将是笔者接下来要解决的问题。

  其实要想解决这个问题并不困难。我们做一个网站,不管是客户还是用户都会与网站发生联系,那么只要让网站的客户与用户之间也产生联系,就会在网站、客户、用户之间形成一个闭环,形成相互促进的作用,网站的产品与客户、用户之间的矛盾也自然就化解了。这样看起来会比较抽象,不过没关系,我举个例子就明朗了。

  以应届毕业生求职网为例,YJBYS求职网是一个求职招聘类的网站,显然,网站的用户多为求职者,而客户群体则包括了发布招聘信息的企业,为了让YJBYS求职网、求职者、招聘企业间形成前文所说的闭环,我们所有主打产品都具有让求职者与招聘企业之间产生联系的作用,如企业招聘系统、名企网申系统等,求职者的增加吸引更多的企业来到网站发布招聘信息,越来越多的企业发布信息后就会有更多的求职者前来投递简历,新的求职者投递了简历后,又吸引了一批新的企业进驻,这样就形成了一个让客户与用户相互促进的闭环,因此,闭环就是产品自我成长的循环。而网站的运营者的工作就是发现,设计,确保这个闭环的顺利运转,因为闭环很可能被一些其他因素打破,比如虚假招聘信息,就是这个闭环的杀手。

  UGC产品也常常是一个闭环。用户发布优质信息,优质信息吸引新用户,新用户也发布优质信息,更多新用户被吸引来形成一个闭环。垃圾信息发布者、Spam、低质信息等,都是这个闭环的杀手。对于很多UGC产品,运营者花费心血使它运转正常,但信息质量的降低,却会像病毒一样,蔓延到整个循环中,让产 品枯萎,最后死亡。

  更多的产品也许根本不是闭环,比如支付宝、词典APP,IE浏览器、Flash小游戏、微软办公软件等等。用户量的增加,并没有带来产品的自我成长。不同的是,现在很多工具类产品也找到了自己的环,如云输入法,用户越多,输入法越好用,输入法越好用,用户越多,形成一个循环。移动、云、大数据时代,将为更多产品形成闭环提供可能。

  只有形成闭环,这个产品才能自我成长,进化成一个有机体。很多小闭环,最后会组成一个大闭环,很多个大闭环最后有可能进化成一个生态系统,比如阿里、百度、腾讯,其实都是一个生态系统。多个生态系统有可能进化成一个超级生态系统。当然,生态系统这个词是战略家或评论家喜欢的用词,我们这些初次创业的苦逼运营者们只需要关心那些小闭环,拔动、调理那些击中你痛点的环。.本文出处:温州网站建设www.yd-net.com 转载请注明出处.

 
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